4月18日，由天津大学上海校友会人工智能分会主办的“智启跃迁：企业AI进化 Workshop”在三瑞高材上海总部圆满落幕。作为本次活动的承办方，三瑞不仅为30余位校友企业高管、技术负责人提供了深度交流的场域，更以校友企业的身份，展现了新材料企业主动拥抱AI的思考与行动。

本次活动是天津大学上海校友会人工智能分会成立后的首场线下闭门实战工作坊，聚焦“Agent如何真正进入企业核心流程”，围绕AI提效、智能体落地、组织进化等议题展开闭门研讨。参会者均为已具备AI工具使用经验的实践者，整场活动“小而精、深而实”。

精彩分享，跨界激荡

工作坊持续四个小时，干货密集：

分享嘉宾张雅婷团队构建数据驱动的智能需求预测模型，集成产品生命周期、历史数据及季节性因子等多维信息，达成动态精准协同；

分享嘉宾董小璇结合 OpenClaw 的实践，探讨智能体如何从“会回答”走向“会执行”、从单次调用走向持续运行，并进一步延伸到记忆增强、Skill 沉淀与组织能力生长；

天大校友企业东庚化工特别呈现演示“PI QUICK SCAN”快速诊断工具，30分钟完成传统1周的工艺方案筛查，彰显“AI+化工”的落地实力；

分享嘉宾张志明系统提出企业AI落地的四个阶段，并指出未来碳基人的核心工作将聚焦于战略创新、重大决策、情感沟通与AI治理；

分享嘉宾王加龙生动演绎VibeCoding如何让非专业开发者快速构建应用，激发无限创意；

分享嘉宾周宇航从多智能体协同、上下文工程等角度剖析了Agent的自我进化、上下文工程与系统级Harness。

茶歇与晚餐环节，讨论从会场延伸至餐桌，多家校友企业现场达成初步合作意向。

三瑞人全程参与，深入探讨AI落地

公司对本次研讨活动高度重视、精心筹备，组织骨干团队全程参与。公司董事长兼天大上海校友会会长郑柏存博士与公司供应链、财务等部门同事认真学习嘉宾的经验分享，并积极参与讨论交流。

在“企业AI进化的四个阶段——工具化→自动化→Agent化→AI Native”的分享环节，三瑞团队结合自身在质量管理、生产计划等环节的一线痛点，抛出感悟和思考。会上，郑博士提出“将企业的SOP规范化，成为agent的教练”，引发了高度共鸣。新材料开发、制造的标准化流程是智能体落地的优良土壤，探索“SOP + Agent”的可行路径将为提升企业运营质量带来莫大助益。

从一场工作坊到一个专项团队：三瑞迈出AI质量管理第一步

活动结束后，三瑞团队并未止步于“听与评”，实操行动立即酝酿启动。今年正值三瑞“全面质量管理变革年”，郑柏存博士邀请部分参会校友与三瑞骨干员工共同组成 “硅基质量管理黑带”项目小组。该小组的目标是将公司现有的质量管理SOP进行结构化、数字化改造，训练专属的质量管理Agent，逐步实现数据处理与监控、异常预警、根因分析、改进建议与知识沉淀的自动化与智能化，为公司质量管理变革添砖加瓦、提速增益。

这是三瑞将工作坊成果转化为企业实际行动的第一步，也是公司与天大校友深度合作、共同探索AI赋能新材料企业运营的缩影。

“与硅基人同行，不是一句口号，而是从一条SOP、一个Agent、一个硅基质量经理开始。”