三瑞高材项目管理制正式启动
2016/11/5 14:48:52
在当前经济全球化和竞争国际化的趋势下，各种新技术大量涌现并迅速投入应用，客户化、小批量、多品种、快速交货的交易不断增加，加剧了市场的快速变化。为了适应科学技术和经营环境的急剧变化，降低经营风险，三瑞企业正式成立项目小组，采用现代化的企业项目组管理方法。
10月28日上午，项目组启动会正式召开。会议宣布三个项目组的成立，任命砼外加剂事业部夏士松、李旭东和刘洋为项目经理，分别负责公司在云南、四川和广东地区的项目，并汇报了项目管理的改革推进方案。
下午，张斌老师对中高层管理人员进行了项目管理进阶课程培训。让所有学员结合之前的培训课程及经验用一句话阐述了自己理解的项目管理的本质，这一分享和交流环节加深了学员们对项目管理的理解和思考。
张斌讲师结合具体案例，为学员们详细阐述了项目管理的本质是文化与价值观的一致，三瑞的项目管理不能仅仅停留在浅层次的信息化的分析，更要注重价值观。
老师通过分析华为运用项目管理所取得的瞩目成就，强调管理者的能量状态就是你所负责的团队的能量状态，希望大家学习华为无所畏惧勇往直前的精神。最后讲解了敏捷项目管理的特点、重要价值观和12条敏捷原则。只有让客户满意，才有价值。
此次项目组启动会的召开，标志着三瑞高材项目管理改革正式拉开序幕，企业的发展将进入一个崭新的阶段。